Teoria da escolha racional BREAKING DOWN Teoria da escolha racional A teoria da escolha racional pressupõe que todas as pessoas tentam maximizar ativamente sua vantagem em qualquer situação e, portanto, tentar consistentemente minimizar suas perdas. A teoria baseia-se na idéia de que todos os seres humanos baseiam suas decisões em cálculos racionais, atuam com racionalidade ao escolher e visam aumentar o prazer ou o lucro. A teoria da escolha racional também estipula que todos os fenômenos sociais complexos são impulsionados por ações humanas individuais. Portanto, se um economista quer explicar a mudança social ou as ações das instituições sociais, ele precisa analisar as decisões racionais dos indivíduos que compõem o todo. Argumentos contra a teoria da escolha racional No entanto, muitos economistas não acreditam na teoria da escolha racional. Os dissidentes apontaram que os indivíduos nem sempre fazem decisões racionais de maximização de utilidade. Por exemplo, o campo da economia comportamental baseia-se na idéia de que os indivíduos geralmente tomam decisões irracionais e explora por que eles fazem isso. Além disso, o prêmio do Nobel, Herbert Simon, propôs a teoria da racionalidade limitada, que diz que as pessoas nem sempre conseguem obter todas as informações necessárias para tomar a melhor decisão possível. Além disso, a ideia do economista Richard Thalers de contabilidade mental mostra como as pessoas se comportam irracionalmente, colocando maior valor em alguns dólares que outros, mesmo que todos os dólares tenham o mesmo valor. Eles podem dirigir para outra loja para economizar 10 em uma compra 20, mas eles não dirigiriam para outra loja para economizar 10 em uma compra de mil. Um exemplo contra a teoria da escolha racional Embora a teoria da escolha racional seja limpa e fácil de entender, muitas vezes é contraditória no mundo real. Por exemplo, as facções políticas favoráveis ao voto de Brexit realizado em 24 de junho de 2016 utilizaram campanhas promocionais baseadas em emoções e não em análises racionais. Essas campanhas levaram ao resultado semi-chocante e inesperado da votação, quando o Reino Unido decidiu oficialmente deixar a União Européia. Os mercados financeiros responderam em espécie com choque, uma volatilidade de curto prazo extremamente crescente, conforme medido pelo índice de volatilidade CBOE (VIX). Além disso, a pesquisa realizada por Christopher Simms da Dalhousie University em Halifax, no Canadá, mostra que, quando as pessoas estão ansiosas, não conseguem tomar decisões racionais. Os estressores que produzem ansiedade têm demonstrado que realmente suprimem partes do cérebro que ajudam na tomada de decisões racional. Conceito de racionalidade ascendente, os decisores (independentemente do nível de inteligência) têm que trabalhar sob três restrições inevitáveis: (1) apenas limitado. Muitas vezes não confiáveis, informações disponíveis sobre possíveis alternativas e suas conseqüências, (2) a mente humana tem apenas capacidade limitada para avaliar e processar a informação disponível, e (3) apenas uma quantidade limitada de tempo está disponível para tomar uma decisão. Portanto, mesmo os indivíduos que pretendem fazer escolhas racionais são obrigados a fazer escolhas satisfatórias (em vez de maximizar ou otimizar) em situações complexas. Esses limites (limites) sobre a racionalidade também tornam quase impossível elaborar contratos que cobrem todas as contingências. Exigindo a dependência de regras de ouro. Proposto pelo economista laureado dos EUA, Herbert Simon (1916-2001), em seu livro de 1982, Modelos de Racionalidade Limitada e Outros Tópicos em Economia. Compare com a racionalidade perfeita. Você deve ser capaz de usar a racionalidade limitada ao tentar encontrar novas e criativas formas de se comercializar. Você precisa descobrir qual é a racionalidade limitada de uma decisão e transformá-la em seu favor para o futuro. A racionalidade limitada em que esses gerentes estavam operando claramente os limitou a uma compreensão situacional de que eles têm informações incompletas.
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